在全球军事技术竞争日益激烈的背景下，合理高效的国防采购模式，对提高武器研发效率、增强军贸出口竞争力具有重要意义。据外媒报道，近日，韩国军方计划转变装备采购模式，以缩短武器系统开发周期。
报道称，过去数十年，韩国采用“军方定义需求—企业响应招标”的传统采购模式。韩国军方根据战略需求提出武器性能指标，经参谋长联席会议批准后，国防采办项目局发布招标公告，企业再按照既定规格参与竞争。该模式暴露出两大弊端：一是企业处于被动迎合需求状态，难以充分发挥自身技术优势；二是冗长的审批流程，容易使技术方案落后于市场更新速度。
新模式下，军工企业可提前参与需求定义，为军方采购提供更多可行方案。韩国国防采办项目局设立“军品采购论坛”，召集企业与军方一同评估作战需求下的技术可行性。军方在初步审查中确认必要性，企业拟订开发计划，双方共同商讨性能指标与部署时间表。据预测，以“并行研发”取代“串联审批”，有望将采购流程减少三分之一左右。
在传统模式下，企业需自筹资金开展技术研发，能否中标取决于军方是否发布与之匹配的招标需求，导致研发投入与市场回报严重失衡。相关行业人士透露，企业耗费数年时间、投入数百万美元的研发方案，常因未被纳入军方需求无法参与竞标。新模式使企业与军方在前期就能建立沟通，及时调整研发方向，减少资源浪费。
在人工智能、定向能武器等颠覆性技术领域，传统采购流程耗时较长，阻碍先进国产技术应用。新模式构建起动态协作机制，使军方与企业在研发过程中，依据技术发展、新出现的作战需求等，共同对武器系统涉及的技术参数进行修改与完善，确保技术始终契合实际作战需要，紧跟技术发展趋势，更好地应对新兴威胁。韩国国防采办项目局官员称，企业在早期介入，可以“提前针对潜在威胁开展应对方案研究”，一旦军方确认需求，便能快速进入工程化阶段。
分析认为，新型采购模式在推进过程中，面临风险和挑战。
一方面，市场竞争公平性受到质疑。韩国国防采办项目局承诺保证采购流程透明度，但韩华、现代等大型企业可能对中小企业生存空间造成挤压。大型企业集团凭借其资源垄断优势，可以在维修服务和本土化生产方面投入更多资源，形成规模效应，降低成本。中小企业由于资源有限，在价格与服务质量竞争中处于劣势。
另一方面，军事需求与商业利益难以平衡。企业通常倾向于推广成熟技术，这可能导致忽视军方长期战略需求。韩媒分析，K9自行榴弹炮在研发时，为满足市场对火炮威力等方面的要求，采用一系列强化设计，导致自身重量大幅增加，在高原等复杂地形的作战机动性受到影响。
报道称，过去数十年，韩国采用“军方定义需求—企业响应招标”的传统采购模式。韩国军方根据战略需求提出武器性能指标，经参谋长联席会议批准后，国防采办项目局发布招标公告，企业再按照既定规格参与竞争。该模式暴露出两大弊端：一是企业处于被动迎合需求状态，难以充分发挥自身技术优势；二是冗长的审批流程，容易使技术方案落后于市场更新速度。
新模式下，军工企业可提前参与需求定义，为军方采购提供更多可行方案。韩国国防采办项目局设立“军品采购论坛”，召集企业与军方一同评估作战需求下的技术可行性。军方在初步审查中确认必要性，企业拟订开发计划，双方共同商讨性能指标与部署时间表。据预测，以“并行研发”取代“串联审批”，有望将采购流程减少三分之一左右。
在传统模式下，企业需自筹资金开展技术研发，能否中标取决于军方是否发布与之匹配的招标需求，导致研发投入与市场回报严重失衡。相关行业人士透露，企业耗费数年时间、投入数百万美元的研发方案，常因未被纳入军方需求无法参与竞标。新模式使企业与军方在前期就能建立沟通，及时调整研发方向，减少资源浪费。
在人工智能、定向能武器等颠覆性技术领域，传统采购流程耗时较长，阻碍先进国产技术应用。新模式构建起动态协作机制，使军方与企业在研发过程中，依据技术发展、新出现的作战需求等，共同对武器系统涉及的技术参数进行修改与完善，确保技术始终契合实际作战需要，紧跟技术发展趋势，更好地应对新兴威胁。韩国国防采办项目局官员称，企业在早期介入，可以“提前针对潜在威胁开展应对方案研究”，一旦军方确认需求，便能快速进入工程化阶段。
分析认为，新型采购模式在推进过程中，面临风险和挑战。
一方面，市场竞争公平性受到质疑。韩国国防采办项目局承诺保证采购流程透明度，但韩华、现代等大型企业可能对中小企业生存空间造成挤压。大型企业集团凭借其资源垄断优势，可以在维修服务和本土化生产方面投入更多资源，形成规模效应，降低成本。中小企业由于资源有限，在价格与服务质量竞争中处于劣势。
另一方面，军事需求与商业利益难以平衡。企业通常倾向于推广成熟技术，这可能导致忽视军方长期战略需求。韩媒分析，K9自行榴弹炮在研发时，为满足市场对火炮威力等方面的要求，采用一系列强化设计，导致自身重量大幅增加，在高原等复杂地形的作战机动性受到影响。