第71集团军某旅做好人才选育保留工作

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夜幕降临,第71集团军某旅野外驻训场内,一架加装了夜视系统的无人机飞掠而过。地面站内,侦察营三级军士长刘鹏飞一边盯着屏幕,一边为身旁战友讲解夜间放飞无人机的操作注意事项。去年底晋升高级军士后,他比以往干劲更足了:“以前总担心时间不够用,如今我可以从容地钻研专业了。”

“刘鹏飞的顺利晋升,反映出军士培养‘长线规划’初见成效。”该旅政治工作部领导介绍,改革转型之初,除了个别保障分队之外,装步、坦克、火力、侦察等战斗岗位上的高级军士很少。剖析原因,他们发现,问题出在军士人才选育保留工作缺乏前瞻思考和长远筹划——不少关键岗位的军士成长成才到了“发力期”,却因为缺乏必要资质条件,无法晋升高级军士。

为此,该旅党委依照相关规定、岗位需求和人员现状,制订高级军士培养“长线规划”。他们结合新编制、新专业,全面梳理军士专业基础、学历和参与培训情况,规划其职业发展路径,安排对口岗位,确保目标方向不走偏、任职经历不断档;建立军士选育保留“专项人才库”,将核心主战专业、重要技术岗位的优秀军士纳入其中,建档立案,动态更新;常态化开展“育苗工程”,为有转改潜力的军士铺路架桥,提供各类学习机会,帮助其不断提升专业素质。

针对部分军士提出的资料准备难、信息获取难、学习提升难等问题,该旅安排人力资源科协调送学培训名额,及时做好政策解读和备考资料整理发放工作,为参考参评人员解除后顾之忧。延期服役相关政策出台后,他们积极为距离满足高级军士转改条件仅有“一步之遥”的同志创造条件,留足个人发展时间空间。

坦克七连二级上士乔鹏程是这一系列措施的获益者。当中士时他就被纳入“专项人才库”,人力资源科多次打电话提醒他抓紧提升学历和参与职业技能鉴定。如今,他仅剩“高级技师”资质还未拿到。对于接下来的军旅生涯,他信心十足:“有了‘长线规划’,我今后的发展方向和路径更加清晰,走出的每一步,都踏实又坚定。”(朱宇伦 高骏峰)
 
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